Unsere Strategie

Strategieplan CLEAR 2022

Die digitale Revolution ist in vollem Gange. Die Technik unterliegt einem stetigen Wandel und bietet der Mobilitätsbranche damit beispiellose Wachstumschancen. Die Folge ist eine prognostizierte Verdoppelung des Markts für Ingenieur- und F&E-Dienstleistungen bis zum Jahr 2022. Mit Hilfe unseres branchenübergreifenden Ansatzes und unserer einzigartigen Fähigkeiten, gesellschaftliche, technische und industrielle Trends zu antizipieren, wird AKKA zusammen mit seinen Kunden prägend für die Zukunft der Mobilität sein. Hierfür gibt es einen neuen Strategieplan: CLEAR 2022.

Der Fünfjahres-Strategieplan CLEAR 2022 von AKKA wird das Wachstum des Unternehmens in einem boomenden Markt noch weiter beschleunigen. Mit einem verbesserten digitalen Angebot und einer größeren internationalen Reichweite wird AKKA flexibler und besser aufgestellt sein, um die Kunden bei den Herausforderungen zu unterstützen, die die neuen Technologien künftig mit sich bringen werden.

Der Strategieplan basiert auf einem Fundament mit fünf Säulen:

CLEAR 2022

C - Customers (Kunden)

Ein besseres Vertrauensverhältnis aufbauen, geschätzte Partnerschaften mit neuen und bestehenden Schlüsselkunden festigen und proaktiv Lösungen bereitstellen, die einen wirklichen Kundenfokus erkennen lassen.

L - Leadership (Führung)

Unsere erstklassige Forschungs-, Digitalisierungs- und Branchenkompetenz bündeln, um das Innovationspotenzial unserer Kunden zu erhöhen. Damit demonstrieren wir den Führungsanspruch von AKKA auf dem Gebiet der Innovation.

E - Excellence (Spitzenleistung)

Unsere Produktivität verbessern, damit wir größere und mehr transnationale Projekte realisieren können und so unsere weltweit herausragende Lieferleistung unter Beweis stellen.

A - Attractiveness (Attraktivität)

Weiterhin neue Arbeitsplätze für morgen schaffen. Mithilfe unseres AKKADEMY-Programms und klar definierter Karrierewege sorgen wir dafür, dass unsere Arbeitsumgebungen, Projekte und Entwicklungsmöglichkeiten für qualifizierte Kräfte attraktiv sind.

R - Results oriented (Ergebnisorientierung)

Gemeinsam den Schwerpunkt auf Kunden, Führung, Effizienz und Attraktivität legen. Auf diese Weise arbeiten wir ergebnisorientiert und erhöhen den Gewinn, beschleunigen das Wachstum und bieten eine bessere Lieferleistung.

Bis zum Jahr 2022 wird AKKA folgende Ziele erreicht haben:

Betriebsergebnis aus dem Geschäftsbetrieb vor Einmaleffekten und Kosten für Aktienoptionen sowie freie Aktien.

€ 250 Mio.

BETRIEBSERGEBNIS

25.000

MITARBEITER

€ 2,5 Mrd.

ERLÖS

CLEAR 2022 in Aktion: Ausbau unserer Luftfahrtaktivitäten in Nordamerika

AKKA treibt mit der kürzlichen Übernahme von PDS Tech Inc. in den Vereinigten Staaten seine Diversifizierung und Expansion auf dem Luftfahrtsektor gemäß seiner CLEAR-2022-Ziele voran.

Die USA sind als weltweit größter Luftfahrtmarkt nun neben Frankreich und Deutschland die dritte Säule der internationalen Expansionsbestrebungen von AKKA.

Mit der Mitte November 2018 abgeschlossenen Übernahme ist ein Innovationszentrum für US-Industrien entstanden, indem die ausgeprägte Rekrutierungskompetenz von PDS Tech mit dem Know-how von AKKA auf den Gebieten der Technologieberatung und digitalen Lösungen kombiniert wurde.