Gestion de projet agile avec Scrum

Objectif et contexte

Nous vivons dans un monde dynamique en constante évolution. Les exigences de vos clients peuvent aussi évoluer rapidement. Dans les structures rigides de la gestion de projet classique, ces exigences dynamiques ne peuvent pas être prises en compte comme elles le devraient. Parfois, vous avez besoin de passer outre, même si vous avez toujours besoin de sécurité. C’est ici qu’intervient la méthode Scrum.

La gestion de projet agile, et Scrum en particulier, est une pratique de pointe. Elle décrit un cadre allégé – facile à comprendre, mais difficile à mettre en pratique. Lorsque vous commencez à appliquer ce cadre et à mettre en œuvre des méthodes agiles dans vos projets, de nombreux défis et questions pratiques apparaissent parce que vous changez votre comportement et que les gens doivent se familiariser avec un tout nouvel environnement de travail.

Solution

Nous vous accompagnons dans cette voie, que ce soit par la formation des employés et des managers, le coaching des équipes travaillant avec des méthodes agiles, le coaching des rôles spécifiques comme les « Scrum Masters » ou en vous aidant à définir et à mettre en œuvre le bon processus pour passer en mode agile. Nos exercices avec des exemples concrets et nos formateurs et coaches expérimentés vous prépareront au travail en mode agile.

Valeur ajoutée

Les membres de votre projet sont en mesure de répondre aux souhaits de vos clients tout en développant le plan global du projet. Vos projets deviennent plus flexibles et sont à jour au moment de leur mise en œuvre.