GESTION OPÉRATIONNELLE DE PROJET DANS LE PÉRIMÈTRE SPF/AVM

Objectif et contexte

Dans le cadre des activités de décontamination et de mise hors service du site, le département Clients a la charge de définir et de gérer les programmes de décontamination et de mise hors service, de piloter les programmes connexes, de suivre les projets et de transmettre des rapports aux clients. Le chef de projet est assisté par des managers. Il répartit ses missions et responsabilités sur les nombreux périmètres physiques ou thématiques du projet SPF/AVM. Pour mener à bien ses différentes activités, le projet SPF/AVM a dû établir une assistance opérationnelle lui permettant de diriger l’ensemble de ses projets.

Réalisations à notre actif

• Mission de gestion opérationnelle du projet :

Maîtrise de la documentation, communication, planification, contrat de coordination, diffusion de la documentation du projet, gestion des réunions, mission d’études, maîtrise des données d’entrée, bases, suivi des études

• Contrats de travaux à la mission :

Suivi des chantiers de construction et des approvisionnements

Mission sur la sûreté, la sécurité, l’environnement, le facteur organisationnel humain ; mission de mise en place du retour d’expérience ; mission de transport des déchets et gestion des diagnostics amiante et plomb ; mission de contrôle des prestataires de services

Assistance à l’approvisionnement (DCE/exigences), contrôle des contrats/supervision et réception des prestations, suivi des postes contractuels de l’opérateur industriel

Valeur ajoutée et avantages pour le client

AKKA a mis à disposition une équipe polyvalente et flexible pour la réalisation des missions de gestion du projet

Mode contractuel : GMEC AKKA/CEP

Date et durée : 3 années fixes (2017-2019) + 2 années facultatives (2020-2021)

Équipe de projet : 7 ETP (3 ingénieurs nucléaires, 2 techniciens, 1 secrétaire technique et 1 planificateur)