Operatives Projektmanagement SPF / AVM-Umfang

Ziele und Kontext

Im Rahmen der Dekontaminations- und Außerbetriebnahmeaktivitäten ist die Abteilung des Kunden für die Definition und das Management der Dekontaminations- und Außerbetriebnahmeprogramme, die Überwachung von Projekten und die Berichte an die Kunden verantwortlich. Der Projektmanager wird von Führungskräften unterstützt. Er verteilt seine Aufgaben und Verantwortlichkeiten auf die vielen physischen oder thematischen Umfelder des SPF-/AVM-Projekts. Zur Ausführung der verschiedenen Aktivitäten musste das SPF-/AVM-Projekt operative Unterstützung aufbauen. Sie ermöglicht die Leitung aller Projekte.

Realisierung

• Aufgabe des operativen Projektmanagements:

Übernahme der Dokumentation, Kommunikation, Planung, Koordination, Verträge, Verteilung der Projektdokumentation, Management von Besprechungen, Studien, Eingabedaten, Grundlagen, Folgestudien.

• Aufgabe der Arbeitsverträge:

Überwachung der Baustellen und Vorräte.

Aufgabe der Sicherheit, Umwelt, menschlichem Organisationsfaktor, Aufgabe zum Aufbau von REX, Abfall/Transport, Aufgabe und Diagnose Asbest- und Bleimanagement, Aufgabe in Zusammenhang mit der Steuerung der Dienstleistungsanbieter.

Unterstützung bei Beschaffung (DCE/Anforderungen), Steuerung der Verträge/Überwachung und Empfang von Leistungen, Nachfassen der Vertragspositionen des Industriebetreibers.

Mehrwert und Kundennutzen

AKKA stellte ein vielseitiges und flexibles Team zum Erreichen der Aufgaben im Rahmen des Projektmanagements zur Verfügung.

• Vertragsart: GMEC AKKA/ECP
• Datum und Dauer: 3 Jahre fest (2017 – 2019) + 2 Jahre mit Option (2020 und 2021)
• Projektteam