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Automobile
INGENIERIE DES COÛTS ET ALLEGEMENT DU POIDS

INGENIERIE DES COÛTS ET ALLEGEMENT DU POIDS

Notre but est d’améliorer la qualité et de réduire la compléxité de vos projets en ayant recours à des solutions fiables, flexibles et rentables. AKKA Technologies intervient dès les prémices du développement et vous accompagne jusqu’aux phases de production en série pour identifier toutes les possibilités d’optimisation de coûts et de poids. Une fois les processus de production en série lancés, nous offrons des solutions pour identifier et optimiser :

  • Les coûts d’outils, de  développement, d’achat, et de logistique
  • Le poids : matériaux, carrosserie, conception des pièces, stratégie d’assemblage, substitution de réseaux

 

NOS SOLUTIONS SUR-MESURE À FORTE VALEUR AJOUTÉE​

  • Analyse modulaire : Réalisation de phases d’audit et définition des étapes importantes qui identifient de vos besoins afin de convenir parfaitement à votre projet
  • Affectation d’experts dédiés à chaque domaines techniques spécifiques (systèmes, structures, process, etc.)
  • Transfert de compétences entre les différents secteurs (aéronautique, automobile etc.) avec une utilisation avancée d’outils spécifiques aux secteurs (CAX, tribologie, analyses topologiques, OptiStruc, Rapid Prototyping, fabrication additive)
  • Analyses des besoins fonctionnels (comme le Poids, la Chaleur, l’Acoustique, la Corrosion etc.) et des propriétés fonctionnelles des matériaux composites et métalliques (CFRP, Al-Li, titane, plastique, magnésium, etc.)
  • Les concepts futurs sont basés sur une approche globale : plus tôt nos clients appliqueront nos méthodes et outils pour leur analyse des processus de développement produit,  plus le potentiel d’optimisation sera grand

Examen de tout le cycle de vie du produit dans le but d’une amélioration globale :

  • Recherche et développement
  • Concept initial
  • Développement
  • Production
  • Opérations
  • Réparation et maintenance
  • Modification de la conception
  • Intégration des modifications liées aux contraintes industrielles dans nos solutions : 

               - Associations de technologies (ex : soudure et collage)

               - Revêtement (ex : laque, peinture, finitions, films, nanotechnologies)

               - Traitement de la chaleur

               - Robotique / Automatisation

               - Gestion des processus

               - Profilage et moulage

 


CALCULS DES COÛTS ET DU POIDS

Nous calculons les dépenses relatives aux produits (prototypes et pièces de série), aux outils, au développement, et à la logistique pour le compte de nos clients : 

  • Estimation 
  • Calculs détaillés 
  • Estimation des coûts 
  • Préparation et soutien aux négociations

Le coût et/ou le poids des composants et des systèmes sont étudiés par nos équipes d’ingénieurs et sont ensuite analysés de manière individuelle. S’appuyant sur une analyse de marché et de compétitivité (benchmark automobile), nos experts identifient les possibilités de réduction des coûts : leurs résultats sont ainsi totalement transparents et ils fournissent une base objective pour décider de la sélection des meilleurs fournisseurs.

 

OPTIMISATION TECHNIQUE ET COMMERCIALE DU PRODUIT

Tout en suivant la phase d'analyse, nos équipes d’ingénieurs développent des concepts alternatifs afin d’optimiser le produit et les processus d’industrialisation. 

Les propositions d’optimisation sont faites au niveau technique et commercial : 

  • Spécification technique et d'ingénierie
  • Complexité de production 
  • Simplification de l’assemblage
  • Développement des pièces communes et standardisation
  • Modularisation des sous-composants 
  • Flexibilité de la production

Les solutions résident souvent dans l’examen des périmètres fonctionnels du produit ainsi que dans les problèmes de modularisation et de réutilisation des outils, pièces, et composants. Nous sommes en perpétuelle recherche d’amélioration et visons à trouver la combinaison parfaite entre les coûts et la performance technique.


ASSISTANCE POUR LA MISE EN OEUVRE

Nous vous accompagnons lors des processus de changement opérationnels et stratégiques en veillant au bon déroulement de l’approvisionnement, des achats, ainsi que des négociations. Sur demande nous organisons des ateliers fournisseurs (préparation, exécution, documentation) ainsi que des ateliers de médiation (échanges d’idées et propositions sur les mesures d’optimisation).

Nous mettons en place et fournissons un support opérationnel pour :

  • La gestion des outils
  • La relocation des sites de production
  • L’éventualité d’insolvabilité (de l’évaluation à la mise en œuvre)
  • L’évaluation technique et commerciale des outils et ateliers de production

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