Planification, contrôle et exécution de projets complexes dans l’industrie automobile
Forts de notre expertise dans la gestion de projets, nous jouons un rôle central dans la planification et la mise en œuvre de nombreux projets complexes dans le secteur automobile.
Dans les projets de véhicules complets, nous contrôlons de manière centralisée l’exécution et les performances de toutes les fonctions requises. Nous pouvons aussi, si nécessaire, coordonner d’autres prestataires de services et fournisseurs afin de garantir le succès des projets de nos clients.
Bases d’un projet réussi
Après une évaluation initiale, nous supervisons toutes les activités liées au projet global :
- étude de faisabilité et stratégie de développement
- identification des processus de développement de produits
- ordonnancement et planification des niveaux de maturité
- mise en place et exploitation des centres de projets
- gestion des exigences et de la configuration.
Suivi de l’avancement pour les projets complexes
Transparence, portée, efficacité et flexibilité grâce à des méthodes, outils et processus éprouvés :
- suivi et reporting des processus, des coûts et des niveaux de maturité
- détection précoce des écarts et détermination de mesures appropriées pour atteindre les objectifs
- documentation et gestion des changements
- amélioration de l’efficacité grâce à la gestion multi-projets et aux effets de synergie
- organisation de revues et d’audits pour assurer la réussite des projets et la conformité des processus