Supply Chain & Production Engineering

Im Zeitalter der Digitalisierung wird eine effiziente Gestaltung von Produktions- und Logistikprozessen nur erreicht, wenn eine simultane Planung stattfindet. Um für unsere Kunden ein Gesamtoptimum abzubilden, müssen hinsichtlich Vorbereitung, Durchführung und Kontrolle von Produktion und Logistik Entscheidungen getroffen werden. Wir bei AKKA unterstützen hierbei ganzheitlich, da wir „Produktion und Logistik“ als eine gemeinsame Disziplin sehen.

Wir bieten Ihnen gemeinsam mit unserer Business Line Consulting eine einzigartige Kombination aus Methoden-Know-how und operativer Fachexpertise aus einer Hand.

Supply Chain Management

Supply Chain Planung
Intralogistik
Informationslogistik

Supply Chain Planung

Wir begleiten Sie von der Vorentwicklung, über die Serienentwicklung und Anlaufbetreuung bis über den Serienanlauf hinweg. Dabei unterstützen wir Sie von Beginn an bei der Umsetzung anspruchsvoller und innovativer Projekte und gestalten damit gemeinsam Ihre logistische Zukunft.

Digitale Supply Chain
Werksverlagerungen
Distribution/Outbound
Disposition/Inbound
Beschaffung und Transport
Automatisierte Prozessanalyse
Materialflussplanung mit Simulation
Vorserien- und Anlauflogistik
Eskalationsmanagement

Wir helfen Ihnen als erfahrener Partner dabei, die internen Waren- und Informationsflüsse zu optimieren und somit Produktivität und Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu steigern. Dabei setzen wir auf innovative und zukunftsweisende Methoden und Verfahren.

Digitale Intralogistik
Warehousing
Warenkorbsysteme
Fahrerlose Transportsysteme (AGV/FTS)
Pickingzone und Pickingsysteme
Ladungsträgerplanung und -management
Leanmanagement und Wertstromanalyse
Produktionslogistik

Ob Sie sich eine transparente Supply Chain, eine Kostenreduzierung Ihrer Logistikprozesse oder eine Optimierung Ihres Materialflusses erhoffen, wir unterstützen Sie bei der Implementierung von Schlüsseltechnologien der „Fabrik der Zukunft“. Diese versetzen Sie in die Lage, Potentiale zu heben und die gesamte Wertschöpfungskette zu automatisieren.

Softwarebasierte Technologien für das Produktions-/ Logistikumfeld
IT-Rollout-Management
Apps zur Simulation und Optimierung von Prozessen
Multimediale Assistenzsysteme (Picking Glasses)
Maschinenparks als vernetzte Plattformen
Entwicklung digitaler Zwillinge
Blockchain- und Cloudanwendungen
Systeme künstlicher Intelligenz

Technologie und Launch Management

Bauplanung und -projektmanagement
Produktions- und Fabrikplanung
Anlagenbau
Qualitäts- und Lieferantenmanagement

Bauplanung und -projektmanagement

Wir bieten Ihnen die gesamte Industriebaukompetenz aus einer Hand: von der ersten Projektidee über die Anlagen-/ Produktionsplanung bis zur finalen Einrichtung Ihres Gebäudes oder Prüfstandes. Mit unseren Leistungen im Bereich Projektmanagement koordinieren und sichern wir Ihre Projektziele hinsichtlich Qualität, Kosten- und Terminzielen ab.

Projektvorbereitung (Phase 0)
Standortentwicklung
Machbarkeitsstudien
Hochbauplanung
Technische Gebäudeausrüstung
Claim-/ Nachtragsmanagement
Projektsteuerung
Prozessplanung (Lean-Methoden)
Baukostenmanagement
BIM

Wir planen entlang Ihres gesamten Produktentstehungsprozesses Flächen, Prozesse und Anlagen im Automotivbereich. Unsere Experten realisieren Ihre zukunftweisenden Fertigungsstandorte weltweit. Durch unsere einzigartige Positionierung sind wir in der Lage, Teams weltweit einzusetzen und durch lokale Spezialisten direkt vor Ort zu unterstützen.

Entwicklungsbegleitende Machbarkeitsuntersuchungen
Montagegerechte Produktgestaltung
Anlagen- und Prozessplanung
Layout-/ Einrichtungsplanung, sowie Simulation
Smart Factory und Industrie 4.0 Technologien
- Link & View
- Link & Speak
Konstruktion und Anfertigung von Betriebsmitteln
MTM Analysen

Wir bieten Ihnen den gesamten Anlagenbau aus einer Hand: von der Konzeption über die Planung bis zur finalen Inbetriebnahme und Abnahme Ihrer Roboterzelle. Durch unsere langjährige Erfahrung und Kompetenz in der Automobilbranche profitieren Sie von einem zuverlässigen und ineinandergreifenden Ablauf.

Konzeption
Konstruktion der Elektrik- und Mechanikumfänge
Layoutierung von Rohbau und Montage
Roboter- und SPS-Programmierung
Lieferung von Roboterzellen für PKW Rohbau
Taktzeit-, Prozess- und Anlagenoptimierung

Wir bringen die Qualität von Kunden und Lieferanten in Einklang. Dabei unterstützten wir Sie entlang des gesamten Produktlebenszyklus in Fragen des Qualitäts- und Lieferantenmanagements. Wir begleiten Sie von der Vision, über die Planung und Gestaltung bis zur Umsetzung und darüber hinaus.

Qualitätsmanagement

Qualitätssicherung/-prüfung
Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPAP/ PPF)
Prozessfähigkeitsuntersuchung (PFU)
Messsystemanalyse bzw. Messmittel-Fähigkeitsanalyse (MSA)
Qualitätsvorausplanung (APQP) und Prüfplanung
Qualitätslenkung/Statistische Prozess Regelung (SPC)
Prozessoptimierung/ Qualitätsverbesserung
Risikomanagement
Fehlermanagement / Reklamationsmanagement
Auditierung
Workshops und Coaching zu Qualitätsthemen und Methoden

Lieferantenmanagement

Lieferantenbefähigung und -betreuung
Präventives und reaktives Lieferantenmanagement
Lieferantenintegration und Monitoring der Supply Chain
Lieferantenentwicklung
Reifegradmanagement
Task-Force Management
Schwachstellenanalyse
Werkzeugmanagement (Analyse, Tracking, Auditierung)
Bemusterung
Prototypen
Lieferantenassessment/-auditierung (VDA 6.3)
Marktstudien, Potenzialanalysen

Industrialisierung von Test- und Prüfmaschinen

Akkodis hat mit Controlar einen offiziellen Kooperationsvertrag zur Industrialisierung von Test- und Prüfmaschinen sowie Automatisierungstechnik unterzeichnet.

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