Supply Chain & Production Engineering
Im Zeitalter der Digitalisierung wird eine effiziente Gestaltung von Produktions- und Logistikprozessen nur erreicht, wenn eine simultane Planung stattfindet. Um für unsere Kunden ein Gesamtoptimum abzubilden, müssen hinsichtlich Vorbereitung, Durchführung und Kontrolle von Produktion und Logistik Entscheidungen getroffen werden. Wir bei AKKA unterstützen hierbei ganzheitlich, da wir „Produktion und Logistik“ als eine gemeinsame Disziplin sehen.
Wir bieten Ihnen gemeinsam mit unserer Business Line Consulting eine einzigartige Kombination aus Methoden-Know-how und operativer Fachexpertise aus einer Hand.
Supply Chain Management
Wir begleiten Sie von der Vorentwicklung, über die Serienentwicklung und Anlaufbetreuung bis über den Serienanlauf hinweg. Dabei unterstützen wir Sie von Beginn an bei der Umsetzung anspruchsvoller und innovativer Projekte und gestalten damit gemeinsam Ihre logistische Zukunft.
- Weltweite Werksversorgung/Aftersales
- Werksverlagerungen
- Distribution/Outbound
- Disposition/Inbound
- Beschaffung und Transport
- Prozessplanung und –beschreibung
- Materialflussplanung und –simulation
- Vorserien- und Anlauflogistik
- Eskalationsmanagement
Wir helfen Ihnen als erfahrener Partner dabei, die internen Waren- und Informationsflüsse zu optimieren und somit Produktivität und Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu steigern. Dabei setzen wir auf innovative und zukunftsweisende Methoden und Verfahren.
- Lager-und Hallenplanung
- Warehousing
- Warenkorbsysteme
- Fahrerlose Transportsysteme (AGV/FTS)
- Pickingzone und Pickingsysteme
- Ladungsträgerplanung und -management
- Leanmanagement/ Wertstromanalyse
- Produktionslogistik
Ob Sie sich eine transparente Supply Chain, eine Kostenreduzierung Ihrer Logistikprozesse oder eine Optimierung Ihres Materialflusses erhoffen, wir unterstützen Sie bei der Implementierung von Schlüsseltechnologien der „Fabrik der Zukunft“. Diese versetzen Sie in die Lage, Potentiale zu heben und die gesamte Wertschöpfungskette zu automatisieren.
- Softwarebasierte Technologien für das Produktions-/ Logistikumfeld
- IT-Rollout-Management
- Apps zur Simulation und Optimierung von Prozessen
- Multimediale Assistenzsysteme (Picking Glasses)
- Maschinenparks als vernetzte Plattformen
- Entwicklung digitaler Zwillinge
- Blockchain- und Cloudanwendungen
- Systeme künstlicher Intelligenz
Technologie und Launch Management
Wir bieten Ihnen die gesamte Industriebaukompetenz aus einer Hand: von der ersten Projektidee über die Anlagen-/ Produktionsplanung bis zur finalen Einrichtung Ihres Gebäudes oder Prüfstandes. Mit unseren Leistungen im Bereich Projektmanagement koordinieren und sichern wir Ihre Projektziele hinsichtlich Qualität, Kosten- und Terminzielen ab.
- Projektvorbereitung (Phase 0)
- Standortentwicklung
- Machbarkeitsstudien
- Hochbauplanung
- Technische Gebäudeausrüstung
- Claim-/ Nachtragsmanagement
- Projektsteuerung
- Prozessplanung (Lean-Methoden)
- Baukostenmanagement
- BIM
Wir planen entlang Ihres gesamten Produktentstehungsprozesses Flächen, Prozesse und Anlagen im Automotivbereich. Unsere Experten realisieren Ihre zukunftweisenden Fertigungsstandorte weltweit. Durch unsere einzigartige Positionierung sind wir in der Lage, Teams weltweit einzusetzen und durch lokale Spezialisten direkt vor Ort zu unterstützen.
- Entwicklungsbegleitende Machbarkeitsuntersuchungen
- Montagegerechte Produktgestaltung
- Anlagen- und Prozessplanung
- Layout-/ Einrichtungsplanung, sowie Simulation
- Smart Factory und Industrie 4.0 Technologien
- Konstruktion und Anfertigung von Betriebsmitteln
- MTM Analysen
Wir bieten Ihnen den gesamten Anlagenbau aus einer Hand: von der Konzeption über die Planung bis zur finalen Inbetriebnahme und Abnahme Ihrer Roboterzelle. Durch unsere langjährige Erfahrung und Kompetenz in der Automobilbranche profitieren Sie von einem zuverlässigen und ineinandergreifenden Ablauf.
- Konzeption
- Konstruktion der Elektrik- und Mechanikumfänge
- Layoutierung von Rohbau und Montage
- Roboter- und SPS-Programmierung
- Lieferung von Roboterzellen für PKW Rohbau
- Taktzeit-, Prozess- und Anlagenoptimierung
Wir bringen die Qualität von Kunden und Lieferanten in Einklang. Dabei unterstützten wir Sie entlang des gesamten Produktlebenszyklus in Fragen des Qualitäts- und Lieferantenmanagements. Wir begleiten Sie von der Vision, über die Planung und Gestaltung bis zur Umsetzung und darüber hinaus.
Qualitätsmanagement
- Qualitätssicherung/-prüfung
- Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPAP/ PPF)
- Prozessfähigkeitsuntersuchung (PFU)
- Messsystemanalyse bzw. Messmittel-Fähigkeitsanalyse (MSA)
- Qualitätsvorausplanung (APQP) und Prüfplanung
- Qualitätslenkung/Statistische Prozess Regelung (SPC)
- Prozessoptimierung/ Qualitätsverbesserung
- Risikomanagement
- Fehlermanagement / Reklamationsmanagement
- Auditierung
- Workshops und Coaching zu Qualitätsthemen und Methoden
Lieferantenmanagement
- Lieferantenbefähigung und -betreuung
- Präventives und reaktives Lieferantenmanagement
- Lieferantenintegration und Monitoring der Supply Chain
- Lieferantenentwicklung
- Reifegradmanagement
- Task-Force Management
- Schwachstellenanalyse
- Werkzeugmanagement (Analyse, Tracking, Auditierung)
- Bemusterung
- Prototypen
- Lieferantenassessment/-auditierung (VDA 6.3)
- Marktstudien, Potenzialanalysen
Noch Fragen?
Kontaktieren Sie uns: manufacturing@akka.eu