Supply Chain & Production Engineering

À l’ère de la numérisation, une conception efficace des processus de production et de logistique ne peut être réalisée que si elle est adjointe d’une planification.  Afin d’atteindre un optimum global pour nos clients, des décisions doivent être prises concernant la préparation, l’exécution et le contrôle de la production et de la logistique. Chez AKKA, nous fournissons un soutien global, car nous considérons la production et la logistique comme une discipline unique.

Avec notre Business Line Consulting, nous vous offrons une combinaison unique de savoir-faire méthodologique et d’expertise opérationnelle à partir d’une source unique.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

Planification de la chaîne d'approvisionnement

digital globe

Nous vous soutenons depuis le développement avancé, en passant par le développement de série et l’appui au démarrage, jusqu’au début de la production en série. Ce faisant, nous vous aidons dès le début à mettre en œuvre des projets stimulants et novateurs, afin de façonner ensemble votre avenir logistique.

  • Fourniture d’installations dans le monde entier/Après-vente
  • Délocalisation d’usines
  • Distribution/sortie
  • Disposition/entrée
  • Achats et transport
  • Planification et description du processus
  • Planification et simulation des flux de matières
  • Logistique de pré-série et de démarrage
  • Gestion de l’escalade
Intralogistic

En tant que partenaire expérimenté, nous vous aidons à optimiser le flux interne de marchandises et d’informations et à accroître ainsi la productivité et la rentabilité de votre entreprise.  C’est pourquoi nous misons sur des méthodes et des processus innovants et tournés vers l’avenir.

  • Planification des entrepôts et aménagement des halls
  • Entreposage
  • Concepts d’approvisionnement du panier d’achat
  • Systèmes de véhicules guidés automatiques (AGV)
  • Zone de prélèvement et systèmes de prélèvement
  • Planification et gestion des transporteurs de charge
  • Lean Management/ Cartographie de la chaîne de valeur
  • Logistique de production
digital industry and business technology

Que vous souhaitiez obtenir une chaîne d’approvisionnement transparente, une réduction des coûts de vos processus logistiques ou une optimisation de vos flux de matériaux, nous vous soutenons dans la mise en œuvre des technologies clés de « l’usine du futur ». Celles-ci vous permettront d’exploiter le potentiel et d’automatiser l’ensemble de la chaîne de valeur.

  • Technologies logicielles pour l’environnement de production et de logistique
  • Gestion du déploiement informatique
  • Applications pour la simulation et l’optimisation des processus
  • Systèmes d’assistance multimédia (lunettes à piquer)
  • Les parcs de machines comme plates-formes intégrées
  • Développement de jumeaux numériques
  • Chaîne de blocage et applications en nuage
  • Systèmes d’intelligence artificielle

Technologie et gestion des lancements

Planification de la construction et gestion de projet

Bauplanung_Projektmanagement

Nous vous offrons toute la compétence en matière de construction industrielle à partir d’une source unique: de l’idée initiale du projet, à la planification de la production et à l’installation finale de votre bâtiment ou banc d’essai. Avec nos services de gestion de projet, nous coordonnons et assurons les objectifs de votre projet en termes de qualité, de coûts et de délais.

  • Préparation du projet (phase 0)
  • Développement de la localisation
  • Étude de faisabilité
  • Planification de la construction d’un bâtiment
  • Services techniques des bâtiments
  • Demande de remboursement / gestion complémentaire
  • Gestion de projet
  • Planification des processus (méthode Lean)
  • Gestion des coûts de construction
  • BIM

Nous planifions les zones, les processus et les usines du secteur automobile tout au long de votre processus de développement de produits. Nos experts réalisent vos sites de production orientés vers l’avenir dans le monde entier. Grâce à notre positionnement unique, nous sommes en mesure de déployer des équipes dans le monde entier et de les soutenir avec des spécialistes locaux directement sur place.

  • Études de faisabilité accompagnant le développement
  • Conception du produit adaptée à l’installation
  • Planification des usines et des processus
  • Planification et simulation de l’aménagement et de l’équipement
  • Usine et industrie intelligentes 4.0 Technologies
  • Conception et fabrication d’équipements d’exploitation
  • Analyse MTM (étude de temps)
Robots in

Nous vous proposons l’ensemble de l’ingénierie de l’installation: de la conception et de la planification à la mise en service finale et à la réception de votre cellule robotisée. Grâce à nos nombreuses années d’expérience et d’expertise dans l’industrie automobile, vous bénéficiez d’un processus fiable et imbriqué.

  • Conception
  • Construction de la périphérie électrique et mécanique
  • Disposition de la coque et de l’assemblage
  • Programmation des robots et des automates
  • Fourniture de cellules robotisées pour la construction de carrosseries automobiles
  • Optimisation des temps de cycle, des procédés et des installations
Supplier Management

Nous mettons en cohérence la qualité des clients et des fournisseurs. Ainsi, nous vous soutenons tout au long du cycle de vie des produits, en matière de qualité et de gestion des fournisseurs. Nous vous accompagnons à partir de la vision, en passant par la planification et la conception, jusqu’à la mise en œuvre et au-delà.

Gestion de la qualité

  • Assurance de la qualité/tests
  • Partie production et processus d’approbation (PPAP/ PPF)
  • Étude de la capacité des procédés (PFU)
  • Analyse des systèmes de mesure ou analyse de la capacité des équipements de mesure (MSA)
  • Planification avancée de la qualité (APQP) et planification des inspections
  • Contrôle de qualité/contrôle des processus statistiques (CPS)
  • Optimisation des processus/amélioration de la qualité
  • Gestion des risques
  • Gestion des erreurs / Gestion des plaintes
  • Audit
  • Ateliers et coaching sur les questions et les méthodes de qualité

Gestion des fournisseurs

  • Qualification et soutien des fournisseurs
  • Gestion préventive et réactive des fournisseurs
  • Intégration des fournisseurs et suivi de la chaîne d’approvisionnement
  • Développement des fournisseurs
  • Gestion des échéances
  • Groupe de travail sur la gestion
  • Analyse des faiblesses
  • Gestion des outils (analyse, suivi, audit)
  • Échantillonnage
  • Prototypes
  • Évaluation/audit des fournisseurs (VDA 6.3)
  • Études de marché, analyses de potentiel

Des questions?

Contactez-nous en écrivant à: manufacturing@akka.eu

Nos partenaires

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